最后的哈尔滨北依松花江，南靠高岗而建，现在沿高岗丘峰一脉延长的大直街上毗连着哈尔滨多个关键的高档学府，哈尔滨工程大学就在这条纽带最东端，这座乡村的最高点。站在黉舍古朴的讲授大楼顶层，险些能俯瞰半个哈尔滨城。59年前陈赓上将以军事家和教诲家的胸怀派头选址建成的新华夏第一所高档军事手艺学府，在即日的哈尔滨人眼中，仍然是斑斓深邃深挚、奥秘大气的修业圣殿。

　　即日，这所华夏最大的船海高档学府已为国度培育了7万余名“三海一核”（船舶产业、水兵设备、陆地工程、核能利用）范畴高条理人材。华夏船舶产业零碎150余家单元中，三分之一以上的手艺和办理主干出自哈工程，6%的国防产业零碎总批示、总工程师来自哈工程。能够说，哈工程人材培育原料无疑将在很大水平上感化着华夏成为造船强国的历程。

　　《华夏迷信报》：名校总要站在汗青的节点上回覆一点儿题目，在华夏从造船大国迈向造船强国的汗青节点上，哈尔滨工程大学在人材培育方面有哪些思虑？

　　刘志刚：一所优异的大学最根本的特点便是培育出优异门生，起首是优异的本科生。华夏高档教诲加入普通化教诲阶段后，哈尔滨工程大学必必要回覆培育甚么样人材的题目。

　　起首，加入普通化教诲阶段的华夏高档教诲必定要分级培育，以满意国度对差别条理人材的须要。这一点，纵然是已遍及高档教诲的东方蓬勃国度亦是如斯。履历几年不中断的思虑和切磋，咱们得出论断，哈尔滨工程大学的目的是扶植特点光鲜的高程度研讨型大学，这就肯定了黉舍在高档教诲分级化实践中，应属精英教诲队伍。

　　其次，华夏要告竣国防产业化和讯息化、成为天下造船强国、鼎力开辟陆地资本、成长核电奇迹，这些实际的须要都离不开一批相干范畴的高程度立异式人材。哈工程师生在汗青的传承中构成了对船、对海、对国防奇迹自发的任务感和经受力，所觉得国度培育这些范畴的高程度立异式人材是这所黉舍当仁不让的义务。

　　鉴于以上两种身分，2005年，黉舍第一次明白提议了精英教诲观念，并指明黉舍的人材培育目的便是培育高本质立异式人材。为告竣这一目的，黉舍提议了“立异鞭策，制造品牌”的人材培育计谋。

　　刘志刚：哈尔滨工程大学建立精英教诲系统，培育高本质立异式人材，便是要为国度的“三海一核”范畴培育三个条理的人材：十分数目存在立异才能的一流工程师，一批行业的手艺和办理的领甲士材，一部门有感化力的迷信家。这三个条理人材组成了哈工程人材培育的“金字塔”。

　　《华夏迷信报》：2009年，哈尔滨工程大学在全校规模停止了一次比力大的教诲鼎新，您可否先容一下？

　　刘志刚：我校多年来不停把人材培育行动立校之本，哈兵工期间“一中、二主、三严”（以讲授为中间，以西席为主、以门生为主，治学严密、构造周密、央求严酷）的办学保守和“善之本在教，教之本在师”等育人看法对黉舍感化深切。

　　2005年，黉舍提议培育高本质立异式人材的目的后，原本的人材培育方案就不克不及完整顺应新的人材培育必须。2008年起黉舍停止了为期一年的全校规模讲授大会商，收罗了行业老手、用人单元、学友和门生四方面定见，访问了百余家单元。2009年颠末严酷会商的新版人材培育方案正式推出。新方案前三学期按理工、管理、人文、外语四大类买通根底课平台，实施大类培育，从第4学期起加入专科教诲阶段。

　　此次改正的新版人材培育方案目标是“加强门生宽阔深挚的天然迷信和专科根底，晋升门生立异认识和实施脱手才能”，目的是“总学分降落，给门生减负”。对此咱们采纳的作法之一是：根底课不减学时，专科课减学时不减常识点。

　　对于根底课鼎新，咱们以为颠末严酷零碎的数学、物理等根底课培育的理工类门生，在将来成长中会蓄积更大的势能，不管他们未来处置何种事情，都市有更强的剖析和办理题目的才能，换句话说，不踏实沉稳的实际根底不大概成为佼佼者。

　　专科课鼎新则要点夸大常识点的零碎性和完备性。华夏现行产业化阶段中，一方面门生很难无机会在企业零碎进修专科常识，另外一方面专科常识革新速率又十分快，是以门生只要对专科常识有零碎化领会，本事在走向事情岗亭后具有更强的顺应才能。同时，在新的培育方案中，咱们也侧重夸大了门生立异精力和实施脱手才能的培育。

　　此次鼎新规模很宽，感化深切，大类培育和课程鼎新都不过这此中的一个点，新方案的推出牵动了黉舍从上到下，从看法到体系体例，从办理部分到每一个师生，从讲授方式到讲授实质的各个方面鼎新。于今，方案的鼎新仍在不停深入和美满，咱们仍有良多摸索和思虑有待深切，但鼎新的标的目的选对了，咱们就会铁杵成针地走进去。我曾描摹新版人材培育方案是咱们告竣人材培育目的的纲，纲举目张，只消有了这个纲就可以给人材定型，就如同做糕点要靠模具定型。

　　《华夏迷信报》：您曾在一次措辞中提到您有一个胡想：几何年后，哈工程学子在校时代最少加入一项科技立异勾当；几何年后，门生科技立异事情成为黉舍的一个品牌；几何年或更长的工夫今后，高本质立异式人材培育成为黉舍的一张手刺。

　　刘志刚：立异才能是高本质立异式人材的主要标记。咱们对这类人材犹如下的描写：信心果断；人文和品格素质高，有社会义务感；身心安康，有团队精力；根底实际踏实，有杰出的成长潜质；专科素质杰出，有较强的顺应才能；布满猎奇心，乐于摸索未知天下；长于立异，存在批驳思惟与立异精力；铁杵成针，对糊口和奇迹永葆。

　　保守讲堂讲授不大概完整满意这种人材培育的必须，是以黉舍提议建立讲堂实际讲授、尝试讲授、门生立异创业团队的大教诲格式。夸大在踏实推动讲堂实际讲授的同时，还要培育他们的立异认识和实施才能。这些年黉舍立异式人材培育首要做好了三个条理的事情：制造平台，供给立异情况；美满体制，保险立异勾当；举行赛事，扑灭立异。

　　起首，黉舍不停参预资本，一连成立起4个国度级尝试讲授树模中间、6个省级尝试讲授树模中间、14个大门生科技立异中间和20个尝试讲授中间。仅尝试讲授中间革新一项积累参预就跨越2亿元。建成后的种种科创中间完整采取藏书楼式全天候自立凋谢形式，门生能够自选实质、自选工夫，在指点西席帮忙下停止科技立异。杰出的立异情况吸收门生们走进尝试室米乐M6官网，去实施本人的奇思妙想。

　　其次，黉舍还一连出台美满了如立异学分、科创基金、立异保研和种种赞誉嘉奖等系列战术；成立了以资深传授为主宰，高技强人材为主干，年青西席加盟，接收优异门生做帮忙的科创指点团队；替换了教务办理部分、尝试室办理部分、团委联动，各学院合资的立异办理形式，举全校之力撑持门生立异。在不包罗院系参预和科研团队参预的环境下，黉舍客岁参预跨越400万元撑持立异，且以每一年100万元的量级连续增添。

　　再次，黉舍每一年举行的60余项立异赛事，吸收了6000余人介入。比赛包罗差别条理门生，每一个学院推出的一个或多个存在学院特点的品牌赛事被咱们称为“一院多品”；大一复活的“动身杯”每一年有1000多个队，3000多人加入；国表里庞大赛事牵引下的30多个创科社团吸收了3000多望族生会员。大门生科技立异遍及率跨越80%，门生在各种国际认可海内比赛中不停获奖。但我也常常提示指点西席：“勉励门生加入赛事的第一目的是遍及而非获奖，指导他们停止科创的重要目标是勉励而非告终撰述。”立异被替换起来了，良多门生“不要学分也要加入实施”。泡在尝试室里撵都撵不走。我描摹咱们的科技立异构成了井喷之势，弗成抑止。

　　刘志刚：哈工程结业生的文明本质是黉舍的大学文明分析感化的后果。水兵用人单元称咱们的结业生“靠得住中用”米乐官方网 ，我感觉这是由于咱们的结业生耐得住落莫、沉得住气。前未几，一名来校拜候的老手称咱们的门生“很朴质”，我感觉那是这所黉舍的气势派头对门生的感染和感化。大学文明对一小我的感化是多方面的，也是耳濡目染的，它会深深植入一小我的心里，感化他的平生。

　　《华夏迷信报》：您屡屡都市对复活和结业生说一样的话：“请不要健忘，你们是自哈兵工（哈尔滨工程大学前身）往后第XX期学生，你们身世望族、身高贵淌着哈兵工的血液。”您也在时候向您的门生们传布着哈工程的大学文明。

　　刘志刚：是的。咱们不克不及切断汗青谈文明。就像校园里回荡了59年的号角声，转达的不但是是高低课的铃声，更转达了一种高傲感和任务感；兵工操场、讲授大楼、陈赓雕刻这些无一不向门生转达着这所大学的精力本质，有成天他们走出校园，这所大学“以故国必须为第一必须，以国防须要为第一任务，以群众称心为第一尺度”的大学精力也会融入他们的血脉，成为哈工程结业生自发的精力寻求，这是咱们人材培育的价值千金。